Procesgerichte organisatie betekenis
In een procesgerichte organisatie is de wijze van organiseren gebaseerd op een breed besef dat het bestaansrecht van de organisatie ligt in de toegevoegde waarde voor de klant: het denken in waardeketens en klant-leverancierrelaties staat centraal. Met procesgericht denken wordt bedoeld: 'de werkzaamheden die de klant een product of dienst leveren worden georganiseerd en uitgevoerd als een samenhangend geheel: het proces'. Procesgericht organiseren is het zodanig vormgeven van de organisatie dat de processen optimaal kunnen functioneren. 
Procesoptimalisatie uitleg Procesoptimalisatie is het verbeteren van de efficiëntie van een organisatie door middel van procesverbetering. Eigenlijk wordt alles verstaan wat nodig is om processen efficiënter voor de organisatie te laten werken. Het wordt ingezet om organisatiedoelen te bereiken.
- Procesgerichte organisatie betekenis De eerste stap is direct een vrij lastige: als baas moet je gaan benadrukken wat het belang van procesgericht werken is. Met andere woorden: je moet aan de gehele interne organisatie duidelijk maken wat het belang van de ISO standaarden is. Tip: begin hiervoor bij de ‘hooggeplaatste’ mensen in het bedrijf.
Procesmanagement definitie
Definitie van procesmanagement. Onze definitie van procesmanagement: Procesmanagement onderscheidt zich van andere organisatiekundige vakgebieden, doordat het zich richt op producten, diensten en informatie die zich als stromen door (en tussen) organisaties bewegen, zonder zich te bekommeren om traditionele organisatiestructuren. Met procesmanagement kun je snel reageren op veranderingen in de markt of klantbehoeften. Stel je voor dat je een nieuw product wilt lanceren. Stel je voor dat je een nieuw product wilt lanceren. Met een flexibel proces kun je snel nieuwe producten ontwikkelen, feedback van klanten verzamelen, en je aanpassen aan wat werkt en wat niet.- Procesmanagement definitie Procesmanagement is vooral nuttig als individuele afdelingen binnen de organisatie op zichzelf goed functioneren, maar er tussen de afdelingen nog wrijving is. Met procesmanagement verbeter je de communicatie tussen verschillende afdelingen, bottlenecks in de logistieke afhandeling en te veel of juist te weinig controlemomenten tijdens processen.
Bedrijfsprocessen optimaliseren
Het optimaliseren van bedrijfsprocessen helpt verspilling te verminderen, arbeidskosten te verlagen en operationele inefficiënties te minimaliseren. Bedrijven die hun workflows stroomlijnen besteden minder aan onnodige taken en gebruiken middelen effectiever. Dit artikel beschrijft een stapsgewijze aanpak voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen, met de nadruk op het gebruik van gestructureerde methoden zoals DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en Lean.Bedrijfsprocessen optimaliseren U kunt de bedrijfsprocessen van uw bedrijf optimaliseren door deze zeven stappen te volgen. Elke stap speelt een belangrijke rol bij het creëren van een efficiënter beheersysteem voor bedrijfsprocessen dat is afgestemd op de behoeften van uw bedrijf.